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全部生鮮蔬菜配送行業(yè)較難的是派送，由于規(guī)范和保鮮是較大的問題。生鮮食品的儲存時間較短，要是沒有讓產(chǎn)品們維持在情況，就沒有意義了。
如果是在小城市，輻射的半徑很短，問題比較好處理。南昌蔬菜配送從原產(chǎn)地端到消費者手上，一般來說在200千米的短的半徑。若僅僅在一個城市把生鮮供應鏈搞好非常簡單。但在中國萬公頃土地資源上，處理生鮮供應鏈就會越來越極為繁雜。簡而言之，在城市版塊與在各地版塊做生鮮食品，是不一樣的定義。
南昌蔬菜配送商僅僅依照“一城一池”的供應鏈管理來做，資金投入的人力資源、活力和解決方法會簡便許多。但要保證像家樂福超市那樣全中國十幾個城市都需要做到一樣的規(guī)范，消費者可以體驗到一樣的質(zhì)量，就會極為繁雜。怎樣保鮮，達到差異地區(qū)消費者的多元化需求是不容易的。
1.充分了解市場排名
每一個行業(yè)在相對性應的銷售市場里都會出現(xiàn)對應的排名，而有關(guān)蔬菜的配送企業(yè)而言，也是如此。我們在挑選時就可以依據(jù)企業(yè)在銷售市場排名的左右次序，挑選一個較為靠前方向的配送公司，可以確保人們的全部挑選不容易犯錯誤。
由于越靠前的蔬菜配送中心，總體的能力就越高，在市場中的影響力也越高，那麼大家挑選該企業(yè)以后當然不需求擔心，會給自身產(chǎn)生不良影響，乃至會直接影響到自身派送，那樣的問題是不可能存有的。